Mitarbeitergespräche
Das 4-Wochen-Umsetzungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte
Die erste Führungsrolle ist eine spannende und herausfordernde Angelegenheit.
Schon bald stellst Du fest: Hier gibt es einige Aufgaben, mit denen Du Dich bisher noch nie beschäftigt hast:
Wie funktioniert eigentlich souveräne und gleichzeitig empathische Kommunikation?
Wie gestaltet man Entwicklungsgespräche?
Wie führt man Kritikgespräche, die den Kern treffen ohne die Beziehung zu zerstören?
Mit diesen und anderen Fragen beschäftigen wir uns in den Mitarbeitergesprächen.
Von "Hilfe, wie geht das?" zu "Kein Problem, ich weiß, wie es geht!"
Was wir in den “Mitarbeitergesprächen” trainieren:
In vier Wochen trainieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfolgreiche Kommunikation für Führungskräfte. Die erste große Feuerprobe sind und bleiben die ersten Mitarbeitergespräche:
Wohin soll die Reise gehen?
Welche Entwicklung sehen Teammitglied und Führungskraft für die gemeinsame Zukunft?
Gibt es eventuell Kritikpunkte, die feinfühlig aber bestimmt angebracht werden müssen?
Die Souveränität einer erfolgreichen Führungskraft ergibt sich aus Klarheit, Sicherheit, Empathie - und der Fähigkeit, in jeder Situation die richtigen Worte zu finden.
Was können die Teilnehmer hinterher?
Am Ende können die Teilnehmer...
... ein Mitarbeitergespräch klar aufbauen und souverän eröffnen
... auch kritische Themen und Verhaltensmuster konkret und respektvoll ansprechen
... auf Widerstand und emotionale Reaktionen souverän reakieren
... aus dem Gespräch konkret Entwicklungsvereinbarungen definieren.
Alle Informationen im Detail findest Du im:
Warum so viele Führungskräfteschulungen scheitern
Einmalige Impulsseminare, E-Learning-Module oder abstrakte Führungsmodelle erzeugen Wissen, ändern aber kein Verhalten.
Gesprächsführung lernt man durch Gespräche führen.
Wirksame Entwicklung braucht drei Elemente:
- Umsetzungsbegleitung über mehrere Wochen, damit sich neue Muster setzen können
- Anwendung an realen Situationen mit konkretem Feedback
- Offener und ehrlicherAustausch im Entwicklungsprozess statt Soft-Skill-Wohlfühlprogramm
Das Programm "Mitarbeitergespräche" ist genau auf dieser Grundlage konzipiert.
Das ist genau das richtige für Dich?
Das freut mich natürlich sehr.
Um sicherzustellen, dass mein Programm auch tatsächlich zu Dir passt, möchte ich Dir vorschlagen, dass wir uns zu einem kurzen und selbstverständlich kostenfreien und unverbindlichen Strategiegespräch verabreden. Darin besprechen wir einige typische Fragen, beispielsweise:
- Möchtest Du das Training für Dich selbst buchen?
- Oder bist Du HR-Chef*in oder Personalleiter*in und möchtest das Training für Nachwuchsführungskräfte in Deiner Organisation buchen?
- Welche Erwartungen hast Du konkret an das Training?
- Welche Vorkenntnisse hast Du bzw. der oder die betreffenden Nachwuchsführungskräfte?
Einen Termin für das kostenfreie Strategiespräch kannst Du ganz bequem über den folgenden Button selber buchen: